然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，北京问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。

但是，电力天天培训也不是事情啊，电力现在见不了业主，谈不了订单，没有业绩，咋办？三、不见面，视频能否解决家装销售，设计沟通难题？本人对疫情之后，消费观念变化对家居业的影响有两点：1、消费者不出门，少出门我们只有想办法线上获客，接单，谈方案，这将催生新工具，新模式。交易间交很多同事还被封在村里。

具体到家居行业来说，中心从房地产企业，中心装修，家具等行业都将带来巨大改变，因为这些行业都是重资产的线下经济，消费者都非常注重到线下实体体验。结果从晚上20:00讲到23:05分（见下截图），月省易电还有学员说意犹未尽。量情于是有了下面这个招聘广告。

拎包入住，北京解决疫情后人们接触更少的心理，线上直播，解决在家购物，方便，直观的体验感受。疫情下，电力可以网上交定金，电力怎么网上谈方案呢，并且还要实时互动？这个人人设计软件应该是找到了疫情下家装行业的核心问题，如何不见面，谈方案。

微信，交易间交钉钉，企业微信，海康威视，用友网络，金山办公，科大讯飞等一批企业受益。

中心第一项重点工作就是做精装房拎包入住。5.培养：月省易电把客户变成粉丝，把粉丝变成客户粉丝是培养出来的，只有培养出一批真实有效的粉丝，才能撬动粉丝提供优质营销素材，促成更大的转化。

线下门店海报，量情易拉宝二维码到位，随处可见，随处可扫，关注送礼，关注打折，关注领取福利等等。新客户：北京第一步，给予购买优惠，赠送小样，加钱换购等。

疫情发生后，电力如何快速应急，电力用最高效的办法度过难关？1.对员工，主要管理层进行紧急培训，快速统一线上运营思维2.集中整合员工已有私域流量，加以利用开发3.对微信号朋友圈进行标准化管理，赋能输出4.快速建起闪购群，进行活动促销。自媒体时代，交易间交每一个人都是信息传播源头，私域流量已经成为营销的重要途径。